1、全面管理公司計劃物流部運作，制定物流長期、中期、短期戰略規劃； 2、建立、完善并組織實施物流與倉儲管理工作體系，包括：訂單計劃、運輸、倉儲、裝卸搬運等； 3、根據銷售任務安排生產計劃并跟進生產實施狀況，確保按時交貨； 4、制定部門的年度工作計劃，編制并規范部門月度/年度預算及完善倉儲、物流等部門各項管理制度的制定、實施與監控； 5、監控物流運作績效，降低物流成本，及物流公司的管理； 6、根據生產交貨計劃及時更新交貨周期與更新后期預測，確保訂單交期； 7、參照銷售訂單做好原料預測，制定物料需求計劃，并對物料計劃的執行情況進行監督和控制，保證生產物料的供給； 8、負責客戶物流部門的對接、客戶物流要求的傳達與改進； 9、負責對下屬員工的管理、考核、培養等。